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当我们谈区块链管理时,我们在谈些什么?

运行账本。也就是区块链的正常运转,需要做的就是让维持账本的人可以或许获得 公道的回报 。直接维持账本的人是记账的人,间接维持账本的人是进级账本的人。

链下管理

区块链系统需要依靠进级来实现自我成长时, 需要法则 但又 缺少法则 就成为了问题。今朝区块链有在如下三个偏向长举办民众物品提供的管理实验。

关于区块链管理,我们谈论了许多。可当我想从中找出一些可通用的履历时,却发明「线头」太多,一时无从下手。于是便有了这篇文章,它试着去理清「线头」,搭建一个可用于 接头管理问题的框架

1. 建设账本时 召募的资金 。把建设账本时召募到的部门资金以 基金会 的形式保管,再通过基金会为出产民众物品的人提供资金,相当于投资账本的工钱进级账本的人发人为。这是今朝普遍利用的要领,但它存在两个问题,一是这笔资金是 一次性的 ,总有用完的时候;二是资金 如何被提供 (提供应谁、提供几多) 既缺乏明晰的法则,也难以被禁锢。

从实际应用角度来看,链上管理能 最洪流平 地表达社区管理的思想,低落中心化管理带来的风险,能淘汰改变账本的摩擦,提高系统进级效率并快速响应非凡环境;但随之而来的就是全员投票方法自己的漏洞。需要特别提及的是,链上管理和链下管理尚有可否硬分叉的区别,对付有些人而言,这个区别是至关重要的。

可否通过对机制、模子的设计,把嵌套式的法则组织方法引入到链上管理,使得它能针对差异的事务回收差异的要领?好比只把全员投票作为集团选择法则或宪法选择法则,用全员投票去选择操纵法则而不是去选择功效?这或者是链上管理需要去摸索的一个偏向。

管理的法则使得人可以在制度框架内完成工作。不管是区块链,照旧其他需要管理的社区或社会,一般都包括三个条理的法则。它们领略起来会稍微抽象。

要实现有效的管理体系,就需要将管理放在如上所述的一个多条理的嵌套式布局中加以组织。也就是说,所有法则都需要被纳入「 划定如何改变该套法则 」的另一套法则中,一个条理的动作法则的改观是在较之更高条理上的一套牢靠法则中产生的。

链上管理

分级制裁。分级制裁是对监视和制裁的一种增补,在区块链上同样不成为问题。

差异的提案内容,是否由 差异的人 来表决?好比与蹊径图相符的技能进级,由焦点开拓者来投票;与矿工干系密切的,好比 gas 上限的配置,由矿工来投票;与整个社区干系密切的,好比增发比例,由代币持有人来投票……

2. 捐赠。纵然在现实糊口中,通过捐赠实现民众物品的供应也是一种重要的方法。捐赠包罗对某个民众物品的直接扶助,也包罗通过基金会间接扶助,在区块链上尚有 DAO 的形式。DAO 是自组织的,且可以拟定法则自动执行,个中有代表性的是 MolochDAOGitcoin Grants

基金会和 DAO 的设计可以从传统基金会的模式中找到灵感。一个进修工具是 社区基金会 ,它是一个地域的住民为办理当地域的问题而创立的,主要职责是观测和发明当地域的需要,在资金供给方和需求方之间起桥梁的浸染。这种职能与区块链基金会的职能是相似的。

改变账本

区块链是一种漫衍式的账本,它运行在漫衍式的节点中,而不是中心化的处事器上。因此,一旦账本宣布后,改变账本是成立在 所有节点都同意改变 的前提之下的,这是一个集团共鸣的进程。

建设账本的人。即提倡这个区块链项目标人,大概是个别,也大概是公司。

差异于记账人,在区块链上,险些没有法则用于为 进级账本的人 提供收入。这一问题有其汗青原因: 比特币 的设计初志和非凡属性抉择了它一经宣布,就险些可以不消进级的一直成长下去,它不需要思量进级问题;因此以比特币为基本的区块链系统也就没有包括为账本进级提供用度的相关法则。

包罗比特币、以太坊在内的大大都区块链系统回收的是 链下管理 的方法,它们都有各自的改变账本的一套法则。这些法则一般包括给出提案、表决提案、执行提案三个部门,个中需要重点存眷的是 表决提案 部门。

监视和制裁。监视和制裁是用于担保法则可以或许获得遵守,在现实社会实现该原则是一个不小的工程,但对付区块链,代码即能担保法则的执行,因此这一原则不太成为问题。

运行账本

运行账本的有两类人,记账的人和进级账本的人。运行账本这件事涉及到的管理内容就是如何给这两类人提供收入。

有一些要领是在实验为这种范例的资金加法则,好比 DAICO ,通过智能合约有条件地发放召募资金,但它不太适合大的项目;基金会为雷同 Gitcoin Grants 的平台配捐也是一种要领,它是全员用本身的钱投票抉择基金会资金的流向。

宪法选择法则。它是用来抉择谁具有资格来拟定影响集团选择法则的法则,区块链在该条理的法则设计上不太健全。好比以太坊用全员投票法则抉择 the DAO 事件的处理惩罚,Zcash 用社区代表投票法则抉择矿工税的实施,但谁有资格拟定法则来抉择利用什么样的投票法则?不外区块链在该条理上也有独到的一种优势,就是硬分叉,假如无法就法则告竣一致时,可以选择分叉。

区块链管理包括的内容

在有了人、事、法则这个根基的框架后,让我们把区块链管理放入这个框架举办接头,逐一阐明需要管理的详细事务,以及管理该事务的法则的环境。本文将从 运行账本进级账本过问账本 上展开文章。

对组织权的最低限度的承认。这是指社区设计本身制度的权利不受外部当局权威的挑战,至少在今朝阶段,实现这一原则不是问题。

用以太坊基金会举例,这个中的操纵法则是指 以太坊基金会 如作甚 Gitcoin Grants 配捐;集团选择法则是指以太坊基金会做出为 Gitcoin Grants 配捐这个抉择所依据的法则,好比,70% 的基金会成员投票通过;宪法选择法则是指当要改变 70% 投票通过这个法则时,好比,改成焦点基金会成员一票反对制时,这种改变法则所依据的法则是由谁拟定的。

在文章的最后,用埃莉诺·奥斯特罗姆提出的 公地管理制度设计 的八项原则来扼要阐明区块链上的管理制度近况。 (关于制度设计原则的更多内容可参考文章《重访开放社区管理之道:奥斯特罗姆公地管理制度设计八项原则》)

有一些案例可供阐明。好比以太坊上的 the DAO 事件,它是在事件产生后推出了姑且法则,但实际上这个法则是无效的,看似遵守法则的人只不外是因为法则带来的功效和他想要的功效一样,而不认同这个功效的人选择了硬分叉。

清晰界定 界线 。本文实验的等于对界线的一种界定,理清打点什么和为谁打点是管理的第一步。这些界线正跟着我们对区块链领略的深入而变得清晰起来。

进级账本的人。既包罗对账本协议级此外进级,好比 以太坊 2.0 的开拓;也包罗对账本应用级此外进级,好比 ZK Rollup 方案;还包罗与账内情关的推广、培训事业。

有权参加 投票?这是管理中的一个核心问题,因为它涉及到谁有权修改法则。是持有代币的人 (投资账本的人、利用账本的人) ,照旧社区代表,又可能是焦点开拓者 (建设账本的人、进级账本的人) ,可能是矿工 (记账的人) ……链下管理在现阶段主要是焦点开拓者参加投票。

记账的人,也就是矿工,收入主要包罗两部门,一是 链上代币的增发 ,二是 生意业务费 。链上代币的增发是持币人给矿工发人为,持币人大概是利用账本的人,也大概是投资账本的人;生意业务费是利用账本的人给矿工发人为。综合起来等于:记账人的人为是 账本利用人投资人 付出的。

就以民众物品的提供来讲, 比特币 有着捐赠文化,它对民众物品的需求也相对较少,因此捐赠这种方法对付它是可行的; 以太坊 有 ICO,因此用本身基金会的钱来扶助项目是可行的; Zcash 提出收矿工税用于开拓,这貌似是新事物,但别忘了 Zcash 一直以来就分派了挖矿收入给投资人,而投资人用这笔钱扶助开拓。

作为个别,可以保持在任何环境下都不该该过问账本的概念;但并不是社区中的每一个个别都这么认为,不这么认为的个别也是社区的一员。既然不能从技能上做到无法过问账本,也不能从概念上对是否过问账本告竣一致,就应该就这一问题展开接头、寻找办理之道。究竟我们曾经面对过 是否过问账本 的选择,在将来也许还会碰着。

3. 代币增发。通过代币增发为民众物品的开拓提供资金,也就是进级账本的人的人为是由 投资账本的人利用账本的人 付出的。

如何设计 投票模子 ,以担保投票功效可以或许精确表达投票人的意愿、社区的意愿。

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