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你真的需要 DAO 吗?相识 DAO 的浸染与范围性

实际上,投票与协作险些是反着来的。当有人说「让我们投票表决吧」时,就便是说「让我们遏制相同,并放弃此刻想法之外的所有办理方案」。当协作不行能产生的时候举办投票,也没有什么问题。可是,假如每次相同,都以「有个主意是这样的,我们来投票表决吧」开始时,它不只办理问题的效率不高,并且也阻碍了真正的相同和协作。这绝对不是分歧性问题或生意业务中一定会有「输家」的问题的办理步伐。

插手 DAO 很容易!

投票不是协作

如上所述,漫衍式 / 去中心化管理的理睬之一是,它将辅佐人们对普通商品做出精采(或至少是理性的)决定。纵然我们只是在谈论区块链,DAO 的想法也是「调解鼓励法子」。在某些环境下,至少是在经济好处方面,这些好像正在产生。可是,仅对提案给出赞成票 / 阻挡票是一种不完善的管理形式。

「营销」的另一个词是「虚假信息」。DAO 技能的营销是由 DAO 技能公司完成的,这些公司的业务范畴有限。它们需要在某个方面找到业务模子,可能需要在当今贸易中得到足够的追捧使本身可以保留下去,以此在市场上筹集资金。而这样做是有问题的,因为它意味着这些公司和小我私家有意误导他人。对我来说这尤其是个问题,因为许多人被误导后,打电话问我寻求发起。或者这对我来说也不是件坏事,因为我喜欢评论别人,这样显得智慧!不管奈何吧,让我们进入正题。

DAO 有利于情况成长!

寡头管理不需要 DAO

假如你的团队人数不高出 20 人,你们需要一起决定,那就找个房间接头并作出决定。假如你需要主持人或小组协作妙手,那就找一个。相识如何利用加权决定表,进修一些高级的相同能力,不要用 DAO。

DAO 不会办理你的财政问题

在人们可以通过共享资源来淘汰或消除稀缺性的成长中社区,共享经济和相助社的事情是大有潜力的。

但 ... 你需要意识到这些(当前的)限制。

DAO 是协作方面更好的选择!

今朝最乐成的组织是那些利用 DAO 来做一些简朴决定的组织(好比代币是否要上生意业务所?保险索赔是否应该被通过?我们是否要变动参数?是否要为勾当提供资金?)。另一个很好的利用案例是个中 DAOstack 被用作巨大的多重签名钱包的 dOrg。该公司的员工薪资无需由需要签署支票的 CFO 核准通过,而是由员工相互投票通过,然后自动付出。这个很是酷。所以假如你正在寻找这种范例的成果,DAO 可以提供比其他多重签名钱包技能更多的优势。

当许多人发明本身有了必然话语权后,他们会插手 DAO!

本日,DAO 技能不答允共享任何其他资源(好比时间银行)。它不答允「做大蛋糕」或从头界说款子是什么,它只是一种汇聚池和分派技能。假如遗漏了加强绑定曲线,那么对资金的接头将是不完整的。我不相识加强绑定曲线,我试已往相识,可是对我来说它太巨大了。我领略的是(领略不到位可随时更正我),绑定曲线基于某种形式的金融投机勾当,以增加代币池中代币的价值。据我所知,通过一些能力,代币最初具有必然的代价,也许是因为有人将一些其他形式的钱存入池中,然后人们不绝插手并提高代币池的代价。对付这个观念,我有三个问题。

你想失去节制权吗?

漫衍式 / 去中心化组织的想法是,它将建设没有「老板」的参加式打点形式。大大都首创人并不真正愿意放弃节制权,至少当涉及预算分派、招聘息争雇问题时是不肯意的。我还没有看到在 DAO 规模中有哪个组织在款子和雇佣方面真正做的是群体决定。我见过许多组织,其首创人在面对要放弃节制权并将其交给更大的团队时,很快就会以为这是并不是个好的想法。

撰文:Grace Rachmany

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