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实用抱负主义下的「中心化」和「去中心化」应该如何团结?

作者:Steven Pu,Taraxa IOT 连系首创人兼 CEO

相助把持:在比特币或以太坊这类网络中,矿工在矿池相助出块,朋分嘉奖。这种机制可以或许确保机能较低的那些矿机也能参加网络孝敬并赢利,同时还能为矿池所有矿工带来更可预见的收入流。这种协作下,会呈现像寡头把持一样的大矿池,这看起来不是那么的去中心化。

去中心化验证:除了各节点单独验证并记录到网络之外,区块链共鸣算法也为节点提供了一种就各自验证的功效告竣一致的机制,只是这种「一致」是没有包管的。

漫衍式记录:所有生意业务及生意业务功效都存储在区块链网络每个节点上,每小我私家都拥有同样的记录,且这个记录是每个节点不依赖(信任)任何其他节点计较得出的。

这些现实问题迫使我们开始反思我们的初志:我们只是想要把所有环节都「去中心化」吗?照旧想要办理实际问题呢?假如是后者,我们需要采纳更切实的方案,少一些武断。

什么是中心化?

实现去中心化是区块链技能的主要方针,但「去中心化」到底是什么呢?跟着这个底层技能及其应用机关的进化,「去中心化」这个词也越来越火,但同时因为频繁提及和滥用而失去意义,而且逐渐派生出了差异涵义。想要更好的领略这个词,一个步伐就是从它的后面——「中心化」去解读,并以各人最熟悉的中心化产品——「银行」作为主要例子。

抱负的去中心化所面对的障碍

风险增加:去中心化意味着小我私家包袱的责任增加了。譬喻,在一个完备的去中心化网络中,假如你丢失了私钥(大概是个文本、U 盘、可能是 M-of-N 漫衍式多签私钥等等),那么就相当于丢了身份证、丢了资金,一切都丢了。这种投诉无门的问题对终端用户来说太冒险了,他们经常会有“找回暗码”这种需求,但这种需求又意味着需要一其中心化实体参与。

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