《CoinVoice》：假如你的员工，对付你下达的任务推脱，以各类来由说本身完不成，，你会顿时开了她/他吗？

《CoinVoice》：FDEX创立至今已经有一年半，你们官方发布的数据是注册用户5万多，日生意业务额约500万人民币。你对这个功效满足吗？

何志：每小我私家面对任务或多或少城市感受有一些坚苦。假如说坚苦发生的原因，是因为我下达的任务自己是有问题的，这个可以相同、磋商，我会实时更正任务，公司也会努力辅佐他降服问题，把任务完成。

《CoinVoice》：你以为一个去中心化生意业务所项目可否取得乐成，最要害的点是什么？

《CoinVoice》：FDEX是否会选择大量烧钱做流量？

何志：慢就是快。FDEX不想团结一些较量猖獗、发作式的模式来迅速做大，我们想通过优质的处事和更高质量的优质资产获取用户。

何志：2015年的时候，各人对加密钱币照旧较量抵触，海内的区块链项目较量少。大部门是观念试点，许多企业做区块链是以PR噱头为主，没有真正落实到应用开拓。

去中心化生意业务所——FDEX的首创人何志，正是技能身世，他从2013年开始创业，曾开拓出了微软全球最大的开拓者处事平台。如今，他的方针是打造出全球最大的去中心化数字钱币生意业务所。

何志：其实这是一个乌龙。网上的负面信息和我们不要紧，网上的FDEX是一个做传统外汇的平台，倒闭了，只是和我们的名字一样。最早我们不叫FDEX，最早我们的域名是FSDXE.io。思量到多一个S叫起来较量绕嘴，所以厥后我们花重金收购了FDEX.com这个域名，把品牌进级为FDEX，没想到会造成误会。我们自身产物的口碑很是好。

何志：FDEX可以或许实现跨链，可以支持其它平台上没有的公链币种。其它的去中心化生意业务所只能基于本身的生态，好比基于以太坊ERC720、 ERC721的去中心化生意业务所项目，不能做比特币，不能做EOS，不能做量子等，因为他们没步伐跨链。

《CoinVoice》：你以为一个创业者需要均衡事情和家庭的干系吗？以往这个问题大概根基上都是对女性创业者提出，但此刻女性和男性在家庭上包袱的自责越来越平等了。

| 谈本我

不只如此，FDEX还开拓出了本身的公链FShares Chain，支持跨链生意业务，无论是在生意业务机能上、生意业务效率上照旧易操纵性上均与中心化生意业务巨头无异。

何志：一、线上曝光 ；二、举行线下勾当，以一线都市为起点，向二三线都市渗透；三、引入优质项目，反馈给用户，让现有用户裂变。上周我们上线的项目Otakukin，Token最高涨幅到达了560%，而且没有呈现大量抛售的环境。这是对FDEX用户最直接的回报。

何志：一是品牌诺言度和用户体验。去中心化生意业务所的品牌诺言度是较量好成立的，因为它自己是一个去中心化的产物。二是流量，流量足够大是乐成要素之一。

何志：相互辅佐，相互信任。大的决定对付全体员工透明。FDEX的企业文化很是切合区块链的代价观。公司的Slogn是共建可信将来，共建可信将来的寄义较量好领略，就是各人一起尽力是建设一个真诚、可信的将来世界，不管是数据照旧财产，对付各人来说都是透明的、可信的、优质的。

何志：对我影响最大的人是我的父亲。我的父亲是一个很是刚毅的人。他从小的家庭情况较量差，从南边去到东北，一路创业，把整个家庭撑起来。从一个连饭都吃不起的人，到厥后有本身的事业。我以为他是给我启蒙最大的人。

《CoinVoice》：经贸易务所这一年里，你最大的感觉是什么？

| 谈组织打点

何志：分阶段。假如然是市场发作期开始了，对付DEX这个赛道各人开始猖獗涌入，有很是多的增量用户，我们不解除会大量烧钱做流量引入。

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