http://www.7klian.com

【交易所大玩家】交易所游戏化实践演练

作者 |NowGofree

出品 |比特魔方区块链也好,去中心化也好,实际上最开始的畅想都是从共享共荣的思想下衍生出来,每个项目创世之后,所有的参与者应该即是使用者也是建设者。这个想法很早就有,而且曾被很多人视为圣经,也曾雄心勃勃地发展社区,投身于一波波洪流里,但最终,淹死地颇多,上岸地很少。很多时候,这些秉持至高理念地热血青年,挥洒下了汗水,却被项目方、巨鲸、大佬们轻易摘走了果实。

为什么呢?

项目方可以仰仗技术,实施降维打击;巨鲸能够依靠资产,掠夺投票权力;大佬通过积累声誉,影响项目走向。而作为大众的我们,通常只能走在别人铺就的道路上,战战兢兢。

我举得这样不对,即便是再小的权力,也有行使的自由;再小的贡献,也须得到被记录的尊重。而游戏化,给我们提供了这样一个思路。下面,是我关于交易所游戏化实践演练的可行性分析

游戏化的优势

这里我只谈一点,几乎所有的创业者都在寻求产品的差异化竞争能力。游戏化的玩法千变万化,设计元素非常多,是最容易、最廉价的营造差异化方式。

交易所的游戏化条件

以往,交易所都是寡头式的,其规模和利益牵连甚广,想要搞游戏化,受到的制约条件会很多。相比之下,币圈的交易所其实自主性和灵活性更高,而且体量比较小,想要进行游戏化要简单许多。

除此之外,通证制度的建立为游戏化创造了更多可能性,本身通证即可以作为价值凭证也可以作为权力凭证,它的产生、流转、销毁都能够被切实地记录在区块链上,保障其真实性。这样就能够保障每个人都能站在同一个起跑线上,遵守同样的规则,而不是有人生来VIP10,也有人能够连跳三级。

这些都是中心化交易所所不具备的条件,但正是交易所游戏化必须具备的条件。

交易所的游戏化设想

游戏化的一个基本方案是依靠PBL,即分数(Point)、徽章(Badge)、排行榜(Leaderboard),使用这三个概念我们可以很容易塑造一个游戏化模型。分数是一种即时反馈,而徽章可以当作一种权力象征,排行榜则能够称为一种周期奖励评定标准。

对于交易所,首先我们应该从建设性地角度,去评定用户的行为贡献,以此作为任务制定和对应奖励的依据。比如交易可以产生手续费,这肯定有利于交易所发展,我们可以奖励30贡献;比如每天登录能增加活跃度,也会有利于发展,只是贡献可能不如交易来的直接,就奖励10贡献好了。

这样我们可以设置一组每日任务,任务包含一个每日登录任务和两个随机任务,然后给予一定量的贡献值,这相当于分数的及时反馈;如果你懂一些行为心理学,可以强化一下这个任务机制,比如进行固定强化,连续签到一定天数获得的贡献值增多;比如进行随机强化,连续签到一周可以获得一个抽奖机会;再比如进行周期强化,在每日任务的基础上增加每周任务等等

然后,我们要设定一个权力升级框架,累计贡献可以升级权力,就像是打怪升级一样,这便是徽章的应用了。这个套路游戏里用太多了,但他确实很有用。

最后,我们可以创造一个周榜,月榜或是总榜,来记录贡献很多的永华,这样游戏化就算基本完成了。

游戏奖励机制

传统游戏的奖励最终都会流向游戏的可玩性和由此造成的爽快感或其他有意义的感受,而交易所没有可玩性,为了使用户产生游戏的乐趣,就必须对接奖励。

在我看来,交易所能够提供的奖励无非有两种,一种是直接奖励,比如直接发放通证;一种是权力增值,比如高等级用户能够取得一些额外权限。而要实现这两种奖励,一方面要寻找合理的奖金来源,确定奖金发放形式,比如拿出的一部分社区激励通证投入抽奖奖池,将一部分交易手续费拿出来奖励排行榜用户等,;另一方面要营造权力增值场景,发挥权力价值。比如高等级玩家的邀请奖励加倍,抽奖概率提高等。

那么,具体怎么去做呢?DEFI是个很好的思路,具体请容我再想想,咱们下次再聊

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。