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从瑞典海盗党学点DAO举动的要领论

扩展之路上的社会问题
DAO凡是被设想为支持Holacracy(一种分手式组织个打点方法)或“扁平组织”,可是以太坊社区的Holacracy尝试(如ConsenSys,差异的DAO)所证实的挑战向我们展示了组织布局(或缺乏布局)是如何影响组织的执行本领的。
DAO大概是什么
如何赋予率领本领
我们本日看到的大大都DAO倾向于提供以下两个成果之一:扶助或管理。“扶助类的DAOs”认真协调赠款或投资的分派,而“管理类的DAO“则有助于就项目管理的差异方面举办投票。
对付瑞典海盗党来说,有意义的是以地理为依据举办协调,并在小组变得太大时将其拆分。线上勾当大概环绕筹款、营销和开拓等差异成果举办协调。什么才是最适合该群体的?这仅仅取决于此。
另一方面,企业需要更多的组织布局来使人们对其所做的事情认真,并确保正常的资金流。
关于失败
实际上,这意味着努力参加决定进程,并确保小构成员拥有高效事情所需的资源。有时“资源”意味着款子,有时则意味着小吃和手工艺品(小礼品)。
将来的DAO将需要支持一连的缔造,包罗可自界说法则的子群组,协作者可以成长其举动文化的更友好的界面,以及用于成立和扩展差异范例组织的模板。
“邓巴数字”这一术语是指一小我私家可以舒适地维持的最大干系数量,约莫为150。当群体靠近150个成员时,焦点率领者应该找到一种要领,开始将成员分成30人一组的小组。
当要开启一场举动时,我们需要实现的第一个方针是组建举动任务的群聚效应,为此,我们需要讲好这个故事。
与令人沮丧的人打交道
正如Sivers表明的那样,对付小构成员组建,影响最大的并不是第一个跳舞的人,而是第二个插手的人,这在人们看来就是赋予其正当性。
无论目标如何,七个,三十个或一百五十个都可以用作组织布局的基准人数。可是,当涉及到组织成员如安在组织老手使权力时,组织的目标应该首先是辅佐确定其组织布局。
感激阅读!这是本文档的0.1版本。作者打算通过融入图形(强调节理布局的差别)、对投票和博弈论的看法以及现有DAO相关的更多文档,来扩展这一文档资料。

在很多方面,我们本日看到的去中心化自治组织(DAO)可以被认为是在以“长途优先”的精力,实验着重建初创公司。
利用这个框架,我将和以太坊这样的网络描写为举动,因为它们代表了矿工,开拓者,搭建者这一生态系统,其使命是为有好处斗嘴的小我私家提供信任网络。
该框架大量警惕了下文所概述的管理原则,即《 Swarmwise:改变世界的战术手册Swarmwise: The Tactical Manual to Changing The World》。该文由瑞典海盗党的首创人里克·福尔克文(Rick Falkvinge)撰写,论述了如何成立一个组织,
有效的率领力意味着拥抱这个悖论:即优秀的率领者必需舍得放权,才气得到更大的权力。对率领者来说,最重要的工作是浮现这一举动的代价并存眷他的组织成员。

到第二天下午,Falkvinge接到了瑞典最大的报社之一,瑞典晚报记者的电话,该报纸当天晚上颁发了一次采访及民意考试,观测显示有61%的受访者会投票支持新的海盗党。
举动VS企业
机动的权力布局可以支持举动,因为举动更注重的是(或应该)完成了什么工作,而并非是谁完成的工作,也不是组织可以从中获得几多钱。
织布局
对DAOs来说,这意味着什么? 
组织一次研讨会或一系列勾当来确定勾当的根基文件,并为第一个动作做打算,大概是吸引连系首创者们参加进来并相互熟悉的好步伐。

各人快看,海盗党新年后成立了本身的网站:http://www.piratpartiet.se/

本文旨在成立一个办理扩展DAOs和其他去中心化办法的社会问题的框架。
如何诠释任务
“……启动三年后,2009年,瑞典海盗党在欧洲大选中得到225,915票,得到第一。”
甲:各人好,我是甲,我方才传闻了您的项目,并喜欢这个愿景!我是一位履历富厚的[职业人],想知道如何孝敬本身的气力?
“配置好初始布局后,你需要汇报每小我私家都去匹配的子小组……让成员彼此做自我先容,并在成员中为子小组之间选择一位率领者。在这个时间节点上,你可以安详地制止给出有关如何挑选率领者的说明;这些子小组将提出差异的步伐,使每个子小组在各自归属的小组中都具有正当性。这就是今朝最重要的工作。”
当实验提倡一项勾那时,首创人应与方针受众互动,并做好筹备要迭代本身的信息,以吸引到对付提倡一项勾当而言所需的重要存眷度。
“这就是著名的“三海盗法则”在这里发挥浸染的处所:假如三名自认为海盗的人同意某种激进主义对政党有利,那么他们有权以党的名义行事。只要公道,他们甚至可以报销与这种动作有关的用度(木棍,胶水和油漆是公道的;计较机设备和巨型飞机则不是)。”

“ 2006年,瑞典约有120万国民(选民)共享文化常识,加害常识版权,而且没有发明此行为有何不当,但该机构将此行为妖魔化。
在dApp上,UX凡是被描写为“大局限回收”的主要障碍之一,尚未引起遍及存眷的区域是管理和扩展性的交汇。
每个由30人构成的团队都应拥有不高出7人的率领团队,而且团队应最多针对约莫30名方针成员。
总结
除了打点举动中子群的局限之外,组织布局还意味着赋予率领者权力,并时刻筹备对热切的支持提出的问题(如 “我能提供些什么辅佐?)作出回应。
抱负环境下,一场举动是为办理一些问题或完成某些任务而发生的,在办理问题或实现方针后逐渐竣事并继承超更好偏向成长。
“最低激活程度”所需要的条件,跟着勾当的差异而变革。对付瑞典海盗党而言,最初级此外激活意味着收集签名:
俗话说:“当做好了筹备的人赶上了机会,这就是命运产生的时刻”。做好筹备当然重要,但同样重要的是,要思量到在好时机呈现之前,大概要花很长的时间举办多次迭代。
文化
勾当首创人负有唯一无二的责任,即对差异子小组的计谋和计策保持机动性,并致力于促进支持者之间有意义的互动,在率领人进步的同时促进提升。
需明晰,这与如何成立社区无关。基于产物而成立社区时可利用该要领,但与举动相反,社区成员不必然需要拥有配合的方针,而需要拥有整体的幸福感。
基本文件、标语、段子、主题曲,文化衫等所有这些都带表了一个组织的文化,并且文化很重要,因为它塑造了举动的标识,并勉励人们忠于互相,忠于所做的工作。
理论上讲,DAO可以用来协调一群人可以想象的无论什么工作,可是建设更有效的DAO的最大障碍之一是:
“假如你想在团队中把握率领权,你就站起来说:“我要去做X,因为我认为这会成绩Y。任何想插手我做X的人都将受到热烈接待。”……这很快就能成立了一个非正式但很是强大的率领力布局,人们可以在个中寻找可以最洪流平发挥其浸染的脚色,以促进群体的方针。”
提倡举动需要“机缘,社友爱况和信息……人群的核心始终是每小我私家都能做的事,而不是人们不能或必需做的事。”
为群体提供布局
一旦勾当到达足够多的能量,团队的下一个方针将是提供一种布局,使支持者们可以有意义地参加该项目,并实现其愿景。
对付大概缺乏率领履历的小我私家或大概有履历但对这一举动不熟悉的率领者,也不要将他们解除在外。要相识如何能使现有率领者越发高效,并协作拟定参加进程,以使新的率领者插手。
为了有效地组织这些布局,我们可以洞察人们在差异局限的小组中倾向于如何彼此交换以及这些小组所倾向的形成方法。
成立并扩大率领力 
“在成立团队时,必需使每小我私家都有权按照其认为会敦促方针实现的方法来采纳动作-但没有人可以限制他人,本人不行以,上司也不可。”
“群体的透明性是可想象的最佳解药,因为这类人凡是依赖别人而不是较量听到的故事差异版本。”
海盗党成立了网站”
跟着子小组的形成,子小组的建设人应该主动向新率领人先容本身,,并成立一个子论坛,这些子小组率领人可以在论坛上与建设人接头问题。
2. Buidl和Sclae率领力
一小我私家在草地上猖獗跳舞。一部门人留意到了,但没有什么行动。然后,第二小我私家插手了,这时有趣的工作产生了。以前留意到跳舞的人们开始插手这两人,一旦其他人意识到别人都想一块跳舞时,就会有越来越多的人插手。
瑞典海盗党组织改良了瑞典的版权和专利法,并提高了当局的透明度和国民的隐私权。
“在一些你心仪的勾当家常常闲逛的处所提到本身的想法和打算,这样就够了。假如一切顺利,人们常常会以此为谈资和伴侣们攀谈。…假如想法很好,而且人们乐于孝敬改变世界,并知晓如何做到这一点,那么将在不到一天的时间内,会有第一批几百名志愿者插手。
假如DAO要像海盗党为瑞典国民所做的那样为企业干事,那么我们必需找出如何故可扩展的方法来办理管理问题。
正如他们所说的那样,“绝对权力绝对会导致糜烂”,因此履历不敷的率领者等闲就会但愿对勾当举办微观打点,可是成立势头意味着进修如何吸引和授权有本领推进工作成长的率领者。
率领力
文化、组织布局和率领力,是为支持者缔造时机参加举动时要思量的三个因素。
“最初,你最多可以协调三十个小组,所以要建设一个最多包括三十个子小组的接头论坛。……实验选择你的地区分别,以使小组局限凡是约为7个成员,而且每个子小组的成员都不高出30个。
我想起了一小我私家,我通过一个与占领举动有关的熟人与对方认识。这小我私家花了数周的时间来煽动争论,与子小组稍有分歧后就在小组谈天中不绝地宣布错误信息。
3. 一连征询社区意见
为了使人们在最低鼓励下参加,一场举动需要讲好一个故事。
为了办理与扩展举动有关的管理问题,本文所述的框架将详述如何凝结组织群体的气力,并提供如下发起:
一场举动大概会发生企业或非营利组织来支持本身,但这些组织的本领取决于他们的资金和收入-甚至非营利组织也需要通过捐助以维持其勾当正常运行。
我们可以想指出几多就指出几多有关受接待水和善回收率的有趣趋势,但归根结底,工作的真相是,风行趋势的呈现凡是被归结为好运。
“……从外面看,分手而又彼此协作的志愿者看起来像是层级理解的传统组织……得到好处之前不会有大量的人员,一小部门人组建了专业人员的框架,使大量的志愿者可以或许为配合的方针举办相助。”
有前景的项目和组织经常由于未能拟定有效的计策获得社区支持,而限制了其扩展本领。
要相识在扩展DAO的配景下这意味着什么,我们需要在举动与其他组织形式之间划清边界。然后,我们可以思量海盗党的看法如何合用于差异范例的DAO。
失败会产生许多次。
率领者绝对应该相同,但不必然需要常常相同才气完成任务。
“……为了使这个组织安宁下来,必需当即采纳动作。以瑞典海盗党为例,它的任务是从公家哪里收集两千个签名,支持该党向选举打点机构挂号注册。”
每个勾当都要处理惩罚内部斗嘴,不是此刻就是今后。当勾当开始得到动力时,人们借勾当来自我吹捧的并不少见。
进入议会需要225,000票。这意味着,加害常识版权人群中,只要有四分之一的人对此种行为被妖魔化感想恼怒,而且无法接管这种看待,那么海盗党将进入议会。那是我们的方针,第一天就已在网上宣布:225,000票。”
开拓提供捐钱的MolochDAO是“扶助类DAO”的例子,而MakerDAO则是“管理类DAO”,因为它使Maker代币(MKR)持有者可以或许对打点不变币DAI的协议改观举办投票。
跟着群体人数的增加,现有的率领者需要继承将小组组织成适当的局限,并礼聘新的率领者来打点这些小组。
“你需要确定,那些受到你前瞻性想法影响的人是朝着努力偏向前进,还需要预估人群局限,做出必然判定猜测,以此判定哪部门人是在最低鼓励下参加的群体 。”
假如你无法想象此场举动在最低鼓励下得到的须要群聚效应并从而实现方针,请改造任务和背后的故事,直到你认为可觉得止。假如你都不相信本身的故事,那为什么其他人还要相信呢?
团队成员:嗨,甲,接待插手小组!我们很兴奋能邀请您来这里,并真的很重视您的意见,但我们并没有为此寻求辅佐, 不外照旧感谢啦!
未能参加并操作早期支持,大概会损坏项目在有效资源打点方面的声誉,并最终导致项目无法得到其开拓为实用产物所需的反馈。
提供输入时机
就像分叉或“恼怒退出,删号走人”使人们可以或许继承凭据本身的节拍朝着雷同的方针尽力一样,支持多个子小组也使具有差异代价观和计策的率领者可以或许以本身的节拍来支持任务。
7,30和150这三个数字已成为公认的用于领略差异局限的社会巨大性的基准。
德里克·西弗斯(Derek Sivers)在其TED演讲中,播放了一条YouTube视频,人们在音乐节上不谋而合、一起跳舞,以描写自我组织的成长进程。
“在三人一组中,存在三组干系(A到B,B到C和A到C)。……假如我们将团队局限扩大到要害的七小我私家,则该团队之间需要保持二十一组人的干系才气发挥事情团队的浸染。”
1. 吸睛宣传
吸睛宣传
瑞典海盗党的乐成表白,建设成果更强大的DAO不只仅是意味着改进参加体验和界面的用户体验。成立将来的DAO意味着将人类组织的根基道理整合到DAO的气力中。
一项统计数据显示,70%至90%的初创公司注定要遭遇失败;被称为“二八定律”的帕累托法例,认为在很多环境下80%的效果来自20%的原因。无论是哪种环境,汗青经常提醒我们要为失败做好筹备。
瑞典海盗党于2006年1月1日在一个文件共享中心“ Ancient Spirit”上宣布了一个简朴的网站和两行先容:

对付较小的组织,筹备好详细任务和率领人列表,并列出任务。较大的组织应将新的支持者定向到适当的小组,并让小组认真人推进参加性。
另一方面,企业依赖于员工和承包商,这些人但愿从企业中得到收入以维持生计。谁来完成事情,以及资金(或至少收入)的金额对企业的乐成影响比对举动的影响更大。
举动与贸易之间的差别在于念头:假如是任务驱动型的,那就是举动。假如以利润为导向,那就是企业。
听起来是否耳熟?
我们作为观众,并不知道第一人是否定识第二人,可能这二人是否是生疏人。就举动而言,这并不重要,重要的是,第一小我私家做出了吸睛的行动后,第二小我私家做出了回应,人群也插手了进来。
为了聚积气力,举动的率领者需要为支持者提供明晰的要领,来辅佐实现这一举动的方针。
持差异意见并不料味着这人是贫苦精。这些人本可以插手其他子小组,可能也可以实验得到足够的支持以组建本身的子小组,但该人将本身的乐趣置于小组的乐趣之上,然后小组就这样继承推进。

写故事时,一个有用的操练是需要问“为什么这很重要?” 并不绝提问,直到该小组磨砺提炼出本身想要浮现的最深刻的代价观。一般来说,人们不会回应你所做的工作,而会回应你为什么这样做。

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