“我们如何实际得到酬金？” 是机构会问的另一个典范问题。谜底是在矿池中。矿池是哈希率（算力）的买家。因此，呈现了关于此敌手方是谁以及与之生意业务相关的风险是什么的问题。

在基本设施方面，在大大都环境下，成立一个30兆瓦的发电场可以比每3兆瓦的设施低落许多的每兆瓦电力本钱。

除了采购便宜的电力外，大型矿工还可以协商低落矿池费，固件开拓费和ASIC打点软件的用度。它们可以淘汰每兆瓦所需的劳动力，提高打点效率，并提高用电效率。

当机构进入该行业时，首先开始改变的是制造商的出产心态，随后其他一切开始转变。此刻，制造商必需每周与大客户进行电话集会会议，接头他们的出产可视性并提供更高的运营透明度。此刻，大大都制造商都提供呆板保修，他们已经开设了外洋维修中心，而且尽量要走很长的路要走，他们照旧但愿在运输和订价方面越发透明。

将来五年比特币挖矿机构化是不行制止的趋势

2020年符号着挖矿机构化的元年，既带来了长处，，也带来了挑战。

很少有投资可以或许提供具有风险成本式的上行空间和基本架构式下行案例。能源套利与囤积比特币（BTC）进入公司资产欠债表的团结可以实现这一方针。这就是为什么我们看到大量机构涌入比特币挖矿市场并开始成立大型设施的原因。

局限经济与权力下放形成光鲜比拟。可是，像大大都其他行业一样，挖矿也能吸引局限投资。大型矿业公司可得到ASIC矿机的零售价折扣。新一代设备的平均投资接纳期约为300天，因此折扣可以将大机构的回本周期淘汰一个多月。大型矿工还可以采纳首付和分期付款，在某些环境下约为20％，而零售行业则高出50％。这使矿工可以购置更多呆板并更快地制作。

比特微，比特大陆和其他想在西方竞争的人大概会继承这种专业化趋势。

像比特大陆这样的制造商是西部矿业的先驱。2016年，谁可以将最多的呆板推向市场的军备比赛开始了。公司政策，运输和价值，保修，可行的维修中心以及透明度的细节一直在背后冷静支持。

假如你想要便宜的电力，那么它将耗费大量资金，譬喻购置地皮，制作大型基本设施，购置发电机和其他设备，为履约担保金提供资金等。尽量有些矿工正在操作少量便宜能源总体而言，电力是最赚钱的。他们可以或许投入须要的资金来确保最佳的领先职位。众所周知，电力本钱是乐成的重要抉择因素之一。

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