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比特币成为技能的旌旗

一旦人们意识到,比特币的区块链是以一种加密的安详方法来代表民众数据库,该数据库认真记录谁持有数字钱币的信息,他们很快意识到,雷同的要领可以用于数字化股票、债券、大宗商品、衍生品、REIT、抵押贷款、贷款,以及每一种金融资产。另外,跟着科技驱动的第一波数字化海潮,我们将可以或许构建这些数字金融的各个构成部门,以建设新的应用措施。我们也正在将身份、产权数字化,最终则会实现管理自己的数字化。

同样,在加密社区(与技能社区重叠,但不完全沟通) 中,,无论什么人启动什么项目,他们都知道比特币,尊重它,并大概持有一些。无论什么人在运营何种生意业务所,他们将会支持比特币。无论什么人在写哪种加密教程,他们城市假定用户比拟特币有所相识。

比特币也是如此。全世界漫衍着数以百万计的加密钱币生意业务者,在数百个都市里有成千上万的比特币集会,每个主要国度都相识加密钱币的存在。

科技行业大概始于硅谷,但此刻它是一个全球现象。在美国,高出 60% 最有代价的科技公司是由第一代和第二代移民建设的。此刻,51% 的独角兽公司都在美国以外的处所,科技已经无远弗界,远远逾越了硅谷,进入了任何一个有互联网毗连的国度。

因此,假如然的呈现了全球冲击加密钱币这种最坏的环境,比特币自己呈现了无法修复的裂痕,我们应该可以估量,将有部门代币实时迁移得以幸免,并且比特币账簿也将被导入到某个幸存的区块链。原因在于,比特币账簿被高度复制,背后有如此多的好处相关者,险些不行能从地球上抹去。它将被一遍各处被映射并得以规复——哪怕本来的网络已经封锁。

哈尔假定比特币将在技能层面发挥浸染,他基于一组逻辑前提对估值举办了费米估算。一旦比特币的技能被证明是可行的,一旦有足够多的人领略了这些前提,BTC 在问世之初的十年里就到达了每枚 1 万美元。虽然,它还没到达 1,000 万美元的单价,也不是美元的替代品——但正如人们所说,「第一个 10 亿是最难的」。

如上所述,我们认为比特币编码了以下隐含的技能代价:国际主义、成本主义、去中心化、非常通缩、网络化、加密、数字化、不不变、宏愿勃勃和悄然厘革。让我们依次接头这些方面。

在开源方面,与 比特币 最相似的大概是 Linux。就像 Linux 一样,所有人都可以从比特币中赢利,但没有人可以粉碎它。譬喻,谷歌和 Facebook 是强有力的竞争敌手,但它们可以在 Linux 上相助,因为 Linux 等同于一个非军事化区域,一方不能剥夺另一方的孝敬。微软大概有本身的操纵系统,但如今就连微软也得尊重 Linux。

比特币 (以及更遍及意义上的加密钱币) 通过将这些代价观表达在一段兼作投资东西的代码中,令我们逾越了隐含的意义。代码与开拓人员对话,其利益吸引了投资者,其内涵的代价则与二者对话。假如你相信这些代价,你往往会去购置比特币。

接下来会产生什么?

我们已经表明白比特币 (以及更遍及的加密钱币) 如何对技能的隐性代价举办编码。它是国际主义的、成本主义的、去中心化的、非常通缩的、网络化的、加密的、数字化的、不不变的、宏愿勃勃的、悄然厘革的。

同样,比特币之所以存在,是因为数十年来在理论和应用暗码学方面的事情。假如没有公钥加密、数字签名、哈希和哈希现金等观念,可能诸如 SHA-256、RIPEMD-160 和 secp256k1 等实现,比特币就不行能存在。通过中本聪共鸣来代表、通报和掩护财产所需的根基暗码布局将不行用。

这背后的原因在于,方差跟着样本量的减小而增大。当你只有 10 名员工的时候,一小我私家告退会让公司陷入逆境。相反,假如你只有 10 个客户,做成一笔大单,这一件事就可以将公司收入提高 10%,吸引要害的投资,带来恒久的乐成。

国际主义

比特币和技能本质上都是国际主义者。

差异的国度,差异的配景,但对数字钱币有着配合的信仰。

在创业的进程中,你只会感觉到两种情绪:欢快和惊骇。我还发明,缺乏睡眠会加剧这两者。

在另一种意义上,比特币也成为一面旌旗:一个凝结点,一个创业社区的谢林点。

我相信,在本世纪 20 年月,作为更遍及的国际再重构的一部门,科技行业最终将调解偏向,支持比特币和加密技能。加密钱币同时反应了美国的很多根基代价观 (如言论自由、契约自由、结社自由、免受不公道搜查和扣押、隐私权等) ,同时也向全世界数百万人展示了遍及的国际吸引力。

比特币也同样不不变。单是价值图表就显示出已往十年来多次呈现高达 80-90% 的下跌。失败的比特币初创公司数不胜数。但新的比特币百万大亨的数量也在增加。在许多方面,比特币可以说是世界上第一家果真生意业务的高速增长「初创公司」。它让数百万人打仗到创业文化的变迁、僵持和耐性的长处,以及过早退出和过早公布比特币已经垮台的弊端。

这些代价观隐含在诸如最简可行产物 (MVP) 、产物与市场匹配 (product-market fit) 或构想网 (idea maze) 等常见术语中,通过科技规模最有成绩的人士所写的脱销书来表达。

同样,比特币也不是通过民间激进主义来实现改变的。这是一种基于网络的现象,它不是站在街角喊标语,而是通过十亿次私人动作完成了钱币政策的革命。这是一场悄无声息的革命

说技能基于互联网,这一点显而易见。说它跟社交网络、松散协作、非地理关联和路由算法有关,这也很明明。但恒久来看,这意味着社会网络中两点之间的测地线间隔比地球外貌两点之间的大圆间隔更重要。

最后,假如比特币真的实现了它的使命,我们将利用 BTC 作为记账单元。这就叫做超比特币化 (hyperbitcoinization) 。

比特币和更遍及的加密钱币是数字化的下一个阶段。尽量科技行业已经把所有不稀缺的对象都数字化了,但直到中本聪共鸣之前,我们还没有一个数字稀缺的原生代表。像 PayPal 这样的事情区利用中心化数据库来模仿数字稀缺性,但在基本上,它们依靠一组具有根特权的许可参加者来担保这种稀缺性。比特币的区块链改变了这一切。

可是,这些代价观凡是不会清晰地被讲出来。假如我们把它们一一罗列出来,就会发明,技能是国际主义的,是成本主义的,是去中心化的,是非常通缩的,是网络化的,是加密的,是数字化的,是不不变的,是宏愿勃勃的,是悄然厘革的——这些就是技能的代价观。

科技并没有通过传统的政治动作颠覆音乐财富、出租车行业或报纸行业。它只是出产出更好的产物,让数百万人自愿选择购置或利用。通过这些悄然的、小我私家的、私人层面的抉择,庞大的变革应运而生,如下图所示:

比特币以及更广义的加密钱币也是如此。也许本日地球上每 100 小我私家中只有一小我私家持有比特币,也就是顶多 5,000 万人。在比特币的早期,这个数字要少得多。

比特币代表了对技能社区代价观的编码,它隐含了去中心化、非常通缩、网络化、数字化等技能代价。

数字化

比特币和技能本质上都是数字化的。

比特币对技能的代价观举办了编码

可是,当全球科技界聚积在比特币的大旗周围时,它背后到底是什么呢?

技能:估值背后的代价观

技能是硅谷成立和输出的文化。它是由首创人、投资者、工程师和设计师构成的全球社区。它是代码,是应用措施,是产物,是代价数十亿美元的公司。但最基础的是,它是支撑估值的代价观

——马克·安德森 (Marc Andreessen)

比特币代表了对科技社区之前隐含的代价观的明晰编码。它不只仅是一个软件,它是一个谢林点 (7kLian.com注:谢林点指人们在没有相同的环境下作出的选择倾向) ,是一个象征。因此,在本世纪 20 年月,它将成为公认的技能旌旗

不不变

比特币和科技都是高度不不变的。

基于通过计较机网络共享的理念,与世界任那里所的任何人成立接洽的自由,这是技能和比特币隐含的焦点代价,与威斯特伐利亚式主权国度 (Westphalian state) 的前提截然差异。

技能中最重要的一个图示应该就是摩尔定律。它关乎非常通缩:假如集成电路上的晶体管数量每两年翻一番,计较本钱在同一时期就会减半。换句话说,纵然思量到通货膨胀,同样的美元来日诰日购置的计较本领也会比本日更多。

为了领略这种说法,我们需要界说什么是「技能」,在这种环境下「旌旗」意味着什么,以及为什么会选择比特币作为这面旌旗。

左图:扩展后的比特币网络的比特币图,右图:随机列出的加密钱币例子

因此,用几美分的计较时间来生成这种加密钱币,如今看来大概会是一个相当不错的赌注,其回报大概是 1 亿比 1!纵然比特币乐成到达这种水平的几率微乎其微,但几率真的会低至 1 亿分之 1 吗?值得好好想想……

翻译:詹涓
成本主义

比特币和技能从基础上都是成本主义的。

譬喻,杰克·多尔西 (Jack Dorsey) 运营 Twitter,雷德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 建设了领英 (LinkedIn) ,马克·安德森 (Marc Andreessen) 和彼得·泰尔 (Peter Thiel) 都是 Facebook 的董事会成员——但他们全都支持比特币

这种调解将不是传统意义上的右翼对左翼,而是地皮对云,国度对网络,中心化对去中心化,新钱对老钱,国际主义者 / 成本家对民族主义者 / 社会主义者,MMT 对 BTC,以及 (也许这是最具象征意义的)汉密尔顿对中本聪。新的美国中心大概是去中心化的。

还不只仅是计较本领。那些被技能颠覆的规模已经见证了价值暴跌。较量一下区区一台 iPhone 替换的差异硬件的数量,我们应该可以直观地看到这一点。较量一下欣赏维基百科或利用 Spotify,跟查阅实体百科全书或凝听光盘的本钱,我们可以成立数量上的认知。还可以较量一下科技已触及的行业 (电视、软件、手机) 与尚未被颠覆的行业 (教诲、医疗) 的恒久本钱轨迹,我们也能直观地看到这一点。

加密

比特币和技能都是成立在加密基本之上的。

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