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数字化转型避无可避PCB行业如何借力采购打点平台“乘风破浪”

员工侧:企业采购人员回收线下人工对接模式,需要对接多家供给商、价值管控繁杂、对接事情耗时长、员工需求难以满意等问题。

鉴于PCB行业的特性,从财富链的角度来看,PCB企业处于元器件畅通的中间层,PCB上游主要原质料为覆铜板、铜箔和铜球,其主要原料为铜和玻纤等,下游应用主要是消费电子、计较机、汽车等,因此,PCB财富上下游与宏观经济颠簸密切相关,但现今的PCB企业凡是以采购进销存、ERP、CRM等软件实现货品、客户或公司的打点,,表里协同的数据或没有收罗完整,或盘据存在。

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4. 实现采购科学化。通过平台价值库及其他阐明东西,到达指导价值、帮助决定的目标。

跟着体制改良的深入,互联网和移动互联网的遍及应用给各行业的企业带来了机会和挑战。陪伴PCB企业团体物资采购管控力度的慢慢加大,成立独立的电子商务平台,统一节制部属企业的物资采购,已成为各企业团体采购打点信息化的重要办法。

对团体公司来说,成立电子化采购平台的方针凡是有以下四点:

整个方案强调的是一个贯串打算、寻源、执行和库存打点集成一体化的采购打点平台系统。实现PCB行业采购一体化端到端打点进程层,加强了企业采购的打点和监视浸染。基于平台的属性,采购进程答允供给商、采购打点人员和内部用户在线协同,缩短了采购业务周期,使PCB企业即保持采购业务的专业化、可管控本领,又答允企业充实发挥贴切业务需求的机动性,晋升企业的代价链协作本领,优化对客户的处事程度,从而得到更多商机,提高企业运营效益。

企业侧:传统采购模式下,企业面对采购效率不高、采购流程繁杂、打点分支机构乏力、采购不透明以及因采购禁锢不敷而发生的采购价值虚高与资源挥霍等问题。

条约打点模块:

2. 实现采购尺度化。指团体公司采购打点由差别化的打点模式向类型化打点模式转变、由企业内控采购打点向团体阳光采购打点转变,并担保平台的业务模式必需正当合规,到达阳光、透明、防腐目标;

除了满意根基的成果需求外,【数商云】还在采购打点平台开拓上还提供了集成接口,可嵌入企业ERP、OA及其他业务系统,与采购打点系统无缝融合,保持生意业务数据细密耦合的双向交互,实现系统间集成、数据查对和转换,提供严格的安详节制体系以保障数据通报的完整性,担保了数据安详性和完整性。

供给商打点模块:

订单打点:

【数商云】作为领先的采购打点供给链办理方案供给商,深耕互联网平台化的采购供给链系统建树,针对PCB企业巨大的采购业务,提供全面的支持,通过团体计策的分层节制,支持会合采购、分手采购,以及充实操作互联网平台举办采购业务创新的多种采购模式。为企业用户提供差别化、可快速对接的企业专属综合采购打点办理方案,支持企业端到端的物资采购业务打点进程。

PCB(印刷电路板)行业是全球电子元件细分财富中产值最大的财富,也是电子信息产物制造的基本财富。中国作为全球PCB行业的最大出产国,占全球PCB行业总产值的比例已由2008 年的 31.18%上升至2019年的53.7%。

实现所有端到端条约的协作化,无纸化和无缝化,支持线下上传,线上多方协作编辑,简化日常搜索泛起条约及时数据,为所有用户提供从采购到法令到销售的可见性,将每份条约都酿成一个强大的决定东西。

3. 实现采购电子化。通过平台上采购打算、采购立项、采购寻源、采购进程的全程电子化,到达提高效率、低落生意业务本钱的目标;

跟着PCB团体公司业务的成长,PCB采购类目越来越多,采购事情泛起点多、面广、量大等特点,导致采购基本打点单薄,采购效率偏低,采购信息共享整合渠道不畅。主要浮现有以下两个方面:

采购寻源:

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