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闪电并购三家协议,YFI 首创人解读 DeFi 规模的并购、缔盟与相助

永续合约 (可能按我小我私家的叫法:懒人合约) 保险,处事于纯真想拨备部门储蓄金对冲风险的用户和协议。

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因此让我们将与 Cream 的整合归类于相助与缔盟。纵然开拓团队真的归并的环境下也是如此。

与 Cream 的联手亦是如此,这一相助更靠近于方针和成就的一致性,共享开拓资源。

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拿以太坊举例,谁拥有以太坊?先看看个中的参加者:

尽量开拓团队确实归并并彼此操作,但这种范例最好将其归类为联手相助的两个团队,等候实现一个配合的方针,即协议预留,协议与协议间的预留处事,低落其贷款提供者的脚色比重。这种设计有助于其他协议(譬喻 Aave,Compound,DyDx,Synthetix 和 Alpha Homora)得到更多资金,同时又不限制其资源。重点是提高成本效率,而不是对准传统的贷款市场。

很难确定谁拥有以太坊,不是吗?可是我小我私家倾向于说开拓者和矿工的组合是真正的主人。 此刻让我们看一下 Yearn 与以太坊的互动。

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先从术语界说开始:

YFI

以太坊

首创人 Vitalik (绝对的思想首脑)

Pickle

Pickle 和 Yearn 之间存在开拓者高度一致。两个团队都在研究耕作收益计策。凡是会回收沟通的计策,这样开拓就形成了反复劳动。从开拓团队整合角度来看,两个协议的归并是合乎逻辑的。 Pickle 焦点开拓者可以专注于计策,Yearn 可以提供特另外安详性、同行评审、审计和接头。两家开拓团队归并了。此刻我们共享沟通的小组,整合沟通的接头,专注于将生态系统团结起来变得更强大。Pickle 和 Yearn 仍然是独立的品牌,但开拓资源获得了整合。

保险即处事,提供任何代币以成为其自身生态系统的支撑,答允代币仿照 1 和 3 中的产物,以其本身的代币为催化剂。

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yEarn.finance 前身是 iearn.finance,自动化的

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