假如可以构建这样一个 Hackathon DAO，汇聚全球的创业者，辅佐成千上万的项目把想法酿成公司，你愿意插手吗 ?

公司对 Hackathon 这类勾当的需求频率并不是很高，往往会选择外包给第三方机构去承办，因此勾当质量凡是会东倒西歪，且各机构之间的资源 (好比勾当 SOP、导师、媒体、投资机构、社区等) 没有实现互通共享，而且勾当后的项目也没有人跟进，造成了许多资源挥霍。用爱发电的组织则面对着对组织者的鼓励问题，在现有架构下组织者没有动力去一连无偿地支付。

Hackathon 勾当该如何给参赛者赋能呢 ? 对付参赛者而言，介入这种「15 天的创业勾当」，除了完善贸易模式和打磨产物，更重要的就是来找人、找钱、找资源。

⼀小我私家可能⼀个机构，组织一场可能⼏场勾当，它的影响⼒只能范围在⼀个小圈⼦里。但假如把全球的勾当组织者都看做⼀个个节点，他们通过每场勾当凝结资源，把点状的勾当连玉成球的⽹络，又把每场勾当的参加者汇聚成有凝结⼒的社区，它的影响⼒将不行⼩觑。

Hackathon DAO Token: 作为组织者组织勾当，作为导师对项目提出发起， 作为媒体为项目提高曝光量等等，都是值得被记录和鼓励的孝敬。

除了报名介入一场创业勾当，可能在勾当后参加部门项目，你也可以用你的资源，可能劳动，来调换对应的 Token 嘉奖。Hackathon DAO 的组织需要刊行一种 Token 来鼓励整个生态建树 , 各项目团队也可以刊行本身项目标 Token 鼓励单一项目。

组队之后意见不合怎么办 ? 在无法告竣一致的时候，也许可以试着让项目「分叉」和互相复用资源可能竞争。好比说，团队一开始是想做个去中心化的电商平台，在迭代进程中，团队里有人想做垂直电商，只卖设计师品牌，而另一部门人想做成海淘平台。这时，没有 Boss 来做决定，也不需要「股东投票」来选定独一一个偏向，各人都可以按照本身的意愿，去推进这两个项目标成长。作为措施员，你可觉得两个项目都孝敬代码，得到双方的 Token，作为市场 / 商务，你可以按照本身的爱好和资源，只全身心投入个中的一方。如果分叉时，你孝敬所得的项目 Token 是 10；那么分叉后，在两个项目中的初始 Token 都是 10，需要一连为项目做孝敬，才可以继承积聚各分支的 Token。

社区的品牌是各地域组织者打下的山河，但每场勾当后的结余还会被中⼼化的组织拿走，这种由大大都⼈缔造的好处被少部门⼈分派，自己就很奇怪。

那么什么样形式的组织，什么样的社区来举行勾当会更高效 ?⾮当局组织 (NGO), ⾮盈利组织 (NPO), 照旧⼀家勾当公司？从资源整合以及好处分派的角度看，⼀个靠通证经济维系的去中心化自治组织 ( DAO ) 是个不错的选择。

在传统的公司制的布局里，员工更多的是听从，严重压抑了小我私家创作力的释放。固然不是每小我私家都适合创业，可是大部门人都可以通过漫衍式的协作参加到感乐趣的项目中去，而且得到相应的劳动回报。在将来，你可以成为一个可能多个项目标成员，而区块链技能或者可以成为一个好处分派的帮助东西。

区块链可以办理信任问题和提高效率，使每小我私家的权益和孝敬都只管对等。好比我本日就可以建设一个叫 A’s Hackathon 的组织，打着非盈利的幌子吸引一群热血青年过来用这个品牌组织勾当，比及形陈局限的时候，我就翻脸改变法则，把它做成一家公司，独享利润。为了制止上述环境产生，该当从设立之初就用 Token 来鼓励发生孝敬的人，而且社区法则的拟定应通过持有 Token 的人来投票抉择。区块链作为一个果真的账本，大大节省了账本审计的效率，利润也可以直接通过智能合约来自动分派。

各创业项目标 Token: 除了直接插手各项目团队一起创业，还可以以其他方法参加个中。好比给它设计一个 LOGO，为它做个视频，给它孝敬几行代码，帮它对接一些商务资源等等。再者，你也可以参加它的众筹，甚至贷款给它。今朝许多 Defi 项目都支持为本身抵押加密资产并贷款出 USD/ DAI，也许将来会风行用户抵押加密资产并贷款给项目方。

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