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EOSIO 1.0 终宣布,Vitalik 如何评论之后的链上管理挑战?

因此,管理的要害问题酿成了:

可是,「答允矿工或验证者对需要不时快速改变的几个特定参数举办投票」与授予他们对协议法则的任意节制权,可能答允投票节制验证以及这些更辽阔的愿景相去甚远,而这些链上管理在理论上和实践上都越发费解。

● 占主导职位的焦点开拓团队之间的共鸣

拜占庭的将军呼吁他的队伍前进。这样做的目标不只仅是为了激昂士兵们本身的士气,同时也让士兵们安心其他人都意气风发,而且也会向前冲锋,因此单个士兵不只仅是独自地自杀式地冲锋。

在区块链管理问题上,最近再次鼓起了这样的有趣趋势 -链上持币人投票作为多用途的决定机制。持币人投票有时被用于抉择谁来策划网络的超等节点(好比 EOS 的 DPOS,NEO,Lisk 以及其他一些系统),有时则对协议参数投票(好比以太坊的燃料上限 (Gas limit)), 有时对直接实施大局限地协议进级投票(譬喻 Tezos)。在所有这些环境下,选票都是自动的——协议自己包括了变动验证者可能更新其自身的法则所需的所有逻辑,并自动响应投票功效。

你大概会说,人不是邪恶自私的自身好处最大化者,他们不会接管 0.5 美元的行贿并投票支持给 Josh Arza 两千万美元,只是因为上面的计较表白他们影响任何工作的个别时机很小;相反,他们会无私地拒绝做一些邪恶的工作。对这种品评有两个回应。

基础上,它们看起来都像是神奇的数字,这些数字是由一群相傍边心化的群体坐在房间里缔造并重复会谈出来的。第一张图背后的环境是矿工们凡是会遵循社区所青睐的偏向,而社区通过社会共鸣来辅佐他们实现这一方针,就像那些敦促硬分叉的社会共鸣。(焦点开拓者支持,Reddit 上的附和;在以太坊上,燃料上限还没有激发很大的争议性需要通过要求持币投票)

阻挡投票机制的另一个重要阻挡意见是持币人只是一类用户,并大概有与其他用户相斗嘴的好处。在像比特币这样的纯加密钱币的环境下,代价贮藏的利用(「hodling」)和生意业务前言的利用(「购置咖啡」)虽然是斗嘴的,因为代价贮藏注重安详性,而生意业务前言强调可用性。在以太坊环境下,斗嘴越发严重,因为有很多人出于与以太无关的原因而利用以太坊网络(拜见:cryptokitties),可能和承载代价的电子资产完全没有干系(请拜见:ENS)。

第二层(也长短常重要的)是协调机构。协调机构的目标是建设有关个别如何故及何时应采纳动作的重点,以便更好地协同行为。区块链管理和现实糊口中都存在许多环境,假如你仅以某种方法单独行事,那么你很大概一无所获(或更糟糕),但假如每小我私家都一起动作,则可以实现预期的功效。

● The EIP 186/649/669 Carbonvote:

投票参加度低

中心化

我不会声称存在很好的替代选择,但有时候适当的选择是新自由主义的 - 找到几个精妙的系统,它们都按照差异的尺度举办了优化,这些尺度与人类的幸福大抵一致,在布局中互相制衡,但愿他们如瑞士奶酪模子一样,在差异的处所呈现问题,保存足够的小我私家自由选择,让人们可以退出任何太可骇的系统,并让文化进化完成剩下的任务。

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