固然公司体系平稳地在整个社会傍边跑了两百多年，但当下的公司制大概已经不能适应新兴的跨世纪的人类人群，已不能真正反应每小我私家为公司的孝敬代价。

公司制所回收的复式记账只能进入资产，现金流、营收和利润，可是企业却无法准确的解析和计较每位员工的孝敬。

最重要的是公司制是一个互联网之前的产品，所以说它没有步伐对公司在保障期可能在成恒久非员工可能兼职员工的事情行为，举办一个公道的记账。外部的用户，尤其是公司早期的忠实用户，大概是C端的消费者，可能是B端的财富链上下游，无法享受企业生长所带来的红利。因此,区块链的技能跟思维所带来的漫衍式计较法，以及延伸出的共鸣机制，将会代替本来的复式记账法，成为新一代的贸易组织架构。

假如你的企业拥有了数字化的鼓励，可以或许对这一些不是你员工，甚至不是你兼职员工，只是你的消费者的用户来说，他对你的一些分享可能是评价，假如可以或许通过一种漫衍式计较要领对它举办鼓励，，将你的早期用户以及你的粉丝调动成你的企业的早期的数字化股权收益者，这样您会快速产物，你的企业会快速的收获第一批中层的铁粉可能你们叫做私有流量。

传统的公司制行为，把企业策划行为跟社交社会寒暄行为给割裂开来，它不去计较社会寒暄行为所发生的对公司的一个收益，而简朴粗暴地把它领略为公司的市场推广本钱。而在区块链内里认为企业、员工、消费者，应该是一个三位一体的架构，用户消费的产物给企业带来的收益，用户批量的产物也给企业带来收益，用户去推广而且让企业举办二次销售，它自己也是给企业带来收益。而传统公司观念，把股东员工跟用户作为一个叫三边博弈的干系，也就是当股东变得好，用户和员工大概就会变的差。

这是公司制里边始终无法办理的问题，而在区块链里边，把三边博弈进级为三位一体，将公司制进级为配合体。企业用户大概会成为企业组织里最有本领且不消付工资的员工之一，并且他们还能享受分享公司的溢价跟红利。

UENC基于创新的DPOW共鸣算法，提供完善的去中心化基本实施，并担保了高效的链上生意业务体验，必将成为企业新型数字化鼓励方法海潮的承载者。

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