拯救KEY共鸣销毁就有必然够用吗，销毁顶多也就是锦上添花罢了。虽然这种共鸣不能治本。假如仅仅销毁就可以，我们各人可以联名上书咕噜让他把剩下没有分派的key销毁90%不就行了，剩下10%用来给各人作为写文收益，你们认为这样KEY就能涨10倍吗？
我这篇文章不是阻挡各人在币乎生态做孝敬，虽然还长短常感激社区。
譬喻币乎申请eos的节点工作，同时运营这个的人还开通key的官方号用来做应收且销毁。说实在我照旧挺打动的，币乎尚有有部门人有共鸣，可是这部门共鸣可以或许救币乎吗，明明是不能？
那么什么样的工作可以或许救币乎，通证几多其实这个不是最主要的，我们要的整个别量的市值。
我们在初中讲义就学过扁鹊见蔡恒公的汗青故事！
扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，，桓侯曰：“医之好治不病觉得功！”
居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不该。扁鹊出，桓侯又不悦。
居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不该。扁鹊出，桓侯又不悦。
居十日，扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之，扁鹊曰：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无怎样也。今在骨髓，臣是以无请也。”
居五日，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣。桓侯遂死。
这也恰恰是今朝币乎症状。币乎今朝来看整体是还不错，确实也是努力向上的，正能量的，可是今朝币圈的整体人数是有限的，假如仅仅依靠今朝币圈人数来实现币乎内容社区的大空想，尚有点遥不行及。所以币乎必然要做的就是吸纳所有的UGC内容，把区块链今朝的垂直内容当做是一个垂直BU，别的再开N个其他行业的BU。用内容影响用户，让用户在不知不觉中成为币乎的用户。然后再潜移默化的让UGC的孝敬者都来利用MYKEY。
假如扩大币乎生态，那将是大水猛兽！
虽然扩大币乎生态，那币乎的管理大概是之前的10倍可能100倍。这也是对币乎的挑战。在扩大币乎生态的同时，币乎的基本建树也是需要跟得上的，今朝做的还不足强大。
我们先不谈算法等，因为在没有海量人群里，所谓的大数据算法都是扯淡。可是体验这个确实长短常重要的环节。譬喻我写文章用的语雀，因为在币乎编辑器内里写文章欠好操纵。我在语雀写完文章后，我会让呆板人自动纠错，这个时候我就会打开头条的文章编辑器，把内容复制进去用来低级查错。最后我才会把文章拷贝到币乎的编辑器，同时我还需要给每个段落从头换行。这就是我在币乎的感觉！我们不去说币圈的UGC编辑器，虽然今朝币圈内容社区没有一家做的好的！可是跳出币圈做的好编辑器那就太多了。
头条、语雀、石墨等等都是业界较量优秀的内容编辑器。作为一个内容社区编辑器强大的成果那是门面。虽然这个也不能完全说明什么。
方才说的只是一个例子，币乎基本建树尚有太多需要做的。
所以说币乎当前最应该做的就是扩大KEY的利用场景。健忘价值，专心快速的干工作才是前进的勇士。这个方面其实头条做简直实长短常的不错，拥有狼一样的文化，铁军的战斗力。
在币圈用温水煮青蛙，你最后必定会被开水烫死的。只是最后的私发是无疾苦的。在币圈风行一句话：活下去，作为一个技能性的公司，你以为只是活下去就可以或许称霸么。
在币圈今朝没有杀入大量的正规军那是因为ZC的原因，这也是给币圈杂牌军杀出血道的一次时机，虽然杀出血路今朝仅仅也就是Top3 生意业务所。其他大部门的方针都只是为了赚钱闷声发大财。
在币圈3-5小我私家的公司太多了，可是没有杀伐定夺的勇气最后必定是炮灰，可能赚点钱收山也是可以的。
我以为币乎是做大事的（ 相信咕噜 ），也是要去做一个行业的颠覆者，那就应该加速本身的脚步，把技能打扎实，把山头占领了。融资做大，融资做强。既是颠覆性的产物，也具备跨行业的孝敬。
所以在销毁的阶梯上，社区玩玩就够了，咕噜、胖哥等人应该把目光放久远。用来想步伐加强通证场景。或者未来币乎可以或许成为币圈头条，中国头条，国际头条。
说了这么多，我也是但愿币乎可以或许有出面之日，那么我今朝手里的key就是18年前阿里巴巴的股份一样。2021年势必是一个百花齐放一年，假如币乎不抢先，或者未来会有新人在这个赛道上场。
说了这么多，我最后说一个羊毛吧。波场链上的羊毛（不是波场发的），记着0撸，只0撸。之后可以挖矿的。（ 之后我的文章大概会先容这个挖矿项目，分享都可以撸空投 ）
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