配图来自Canva可画

年头，瑞幸咖啡造假事件无疑是2020年度最让人印象深刻的贸易事件之一。从风头无两的现象级企业到弄虚作假的割韭菜大家，瑞幸可谓是一夜之间从云端跌落，也让那些格式百出的噱头，甚至是在成本市场诱人的故事都画上了句号。

之后，公家对瑞幸的揣摩和争议也接连不绝，很多人甚至猜疑瑞幸咖啡会资金链断裂，急遽离场。然而今朝看来，瑞幸咖啡的门店业务并未封锁，业务也一直在举办中，因此，其财政数据也一直备受市场存眷。

备受存眷的财政数据

日前，瑞幸咖啡的连系清算人向开曼群岛大法院提交了首份陈诉，个中透露了本年以来瑞幸咖啡未经审计的最新财政信息。

从整体数据来看，2020年前三季度，瑞幸咖啡的单季收入别离为5.65亿元、9.8亿元和11.45亿元，同比增长18.1%、49.9%和35.8%，固然和此前三位数的增速对比明明放缓，但在疫情和爆雷的双重冲击下，瑞幸可以或许收获如此业绩也极端可贵。

业绩的增长也进一步表白消费者对瑞幸咖啡照旧较量承认的，复杂用户的支持，也让瑞幸临时获得了安详。再者，普通消费者其实并不太体贴瑞幸在成本市场的得失，反而更体贴产物的口感、品类等。

在造假案曝光后，，瑞幸主动淘汰了折扣力度，从原本的2折变为4.8折，一杯咖啡的均价在15元阁下。固然价值较为之前提高了不少，但对比星巴克照旧显得较量平价，而价值的提高也让瑞幸不再亏本赚吆喝。从策划环境看，瑞幸今朝的门店中，60%的店面实现了盈利。

别的，此前瑞幸咖啡曾推出无人零售打算，今朝仍有150台无人零售设备在运转，但由于整个无人零售行业还处在起步阶段，瑞幸这一业务线仍处在吃亏状态。

从资金状况来看，停止2020年11月30日，瑞幸咖啡无限制现金、现金等价物和短期投资为人民币51.75亿元，个中有约50亿元人民币的现金在中国境内。

尽量今朝看来，瑞幸咖啡活得还不错，说明其原本的贸易模式并没有问题，正常运营完全可以或许支撑业绩。但想要让业绩更上一层楼，瑞幸还需要有更大的行动，而在爆雷之后，失去了成本加持的瑞幸在这八个月中也过得异常低调。

低调开启自救

近半年来，瑞幸咖啡营销的声音也明明弱了许多，这也导致许多人误觉得瑞幸咖啡已经消失了。而在成本市场中受到攻击后，瑞幸选择内部重整低调潜行，在消费市场中举办自救。

首先，高层换血，从打点层开始整合。本年7月，瑞幸高层产生重大变换。陆正耀、刘二海、黎辉董事夺职议案获通过，录用郭谨一为董事长兼首席执行官。而打点层的换血，也有望给瑞幸将来的运营决定带来新的转机。

其次，封锁不盈利的门店，举办有序扩张。瑞幸咖啡一改此前放荡扩张计谋，封锁了一部门表示不佳的门店，并在有前景和时机的地域开设新的门店。

停止2020年11月30日，瑞幸咖啡门店从4507家淘汰至3898家，前三季度单季瑞幸封锁门店891家，新开门店334家。由此可见，瑞幸的计谋重点已经从快速扩展转为有针对性地扩张，公道操作资源，从而提高运营效能和盈利本领。

最后，富厚产物链，增强用户粘性。近半年来，瑞幸的品类明明富厚了许多，茶饮、果汁、甜品、烘焙、零食等格式繁多。很明明，瑞幸在实验推出有标识度的“出圈”新品，保持消费者的新鲜感。

瑞幸可否劫后更生？

固然瑞幸终未能逃脱退市的运气，但通过一系列的自救手段，瑞幸好像从死亡中逃离。到今朝为止，瑞幸咖啡4000多家门店照常运转，3万多名员工仍在有序地事情。然而造假已成事实，无论今朝的瑞幸何等努力自救，也要为曾经的错误买单。

其一，罚单不绝，集团诉讼还未开始。因造假一事，本年9月份，瑞幸咖啡被海内禁锢部分罚款400万元；而12月份，瑞幸咖啡又暗示愿意付1.8亿美元罚款与美国SEC息争。

然而此次与SEC的息争只是瑞幸咖啡面对诉讼的一部门，接下来瑞幸还要面对来自于投资者提倡的集团民事诉讼。此前的罚款和集团诉讼抵偿对比只是九牛一毫，瑞幸想要包袱这个效果，其资金链必将蒙受庞大危机。

其二，品牌影响过于大。爆雷事件影响的不只是瑞幸的股价，最主要的影响照旧在品牌层面。一夜之间，瑞幸酿成了不诚信的代表和后面课本，不单市场对其嗤之以鼻，将来也再难获得投资者的信任。

其三，咖啡赛道竞争剧烈。海内咖啡市场空间仍然很大，快消品的门槛相对来说又较低，无论是速溶、现磨、照旧即饮，都在抢滩咖啡市场。甚至有原本不属于咖啡赛道的企业，也纷纷推出咖啡饮品，好比同仁堂、喜茶、奈雪等，瑞幸面对的竞争依然很残忍。

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