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DeFi 如何实现去中心化管理?以 MakerDAO、DEX 与 Uniswap 为例

DEX 最难以攻坚的部门,也即做市 (market making) 和订单匹配 (order matching)Uniswap 通过利用一个自动化的做市技能并建设一个由智能合约自动抉择的生意业务价值办理了这一困难

雷同地,去中心化生意业务所 IDEX 正在通过回收一种渐进的方法来实现该平台的去中心化,即 IDEX 答允用户通过质押 (stake) 该项目标代币来运行该项目标基本设施。协助参加运行该平台基本设施节点的用户将能得到必然比例的平台生意业务费 (当前是该平台生意业务费的 25%)。可是,IDEX 并不切合 DAO 的界说,因为用户无权抉择哪些代币可以在该生意业务所上架,因此也不是 DAO

在本文中,我将接头为何 DeFi 协议将最终需要抉择是将协议的节制权委托给 DAO,从而实现真正的去中心化,照旧明晰地成为在公链上提供非托管式金融处事的中心化企业。这两种选择都可以是一种具有可一连性的有效模式,都有着差异的方针和折衷。

好比,Blockstream 为 Liquid 侧链选择了 35 个受信实体作为 Liquid Federation 的成员 (包罗一些生意业务所和金融机构),用于监督与比特币区块链的锚定进程。这种方法的问题在于验证者的选择是中心化的

DAO 的成员资格是开放的,并不限定于只有特定的集体 / 小我私家才气插手;

DeFi 还可以从 DAO 的哪些方面获益?

DAO 除了能改进当前基于以太坊的 DeFi 产物的去中心化水平,还可以在将 DeFi 引入比特币中发挥重要浸染

抉择上架哪些代币;

在上述三大焦点操纵中,第 2 个最难以实现去中心化。固然可以通过借助链上生意业务来生成限价订单,从而建设订单簿,但这种方法本钱很高,且存在很大的机能瓶颈。且即即是在这种环境下,也需要中心化的处事器和网站来读取区块链数据并向用户显示该订单簿。改进机能凡是意味着需要通过利用中心化的链下订单簿和生意业务匹配引擎,这会增加系统的中心化水平。

另外,用户还可以就由谁来启动紧张自毁开关举办投票,甚至可以投票建设一个「child DAO」(子 DAO)来处理惩罚这一重要任务。

品评者断言,假如 Maker、0x、Compound 等协议是通过一其中心化的公司来节制该协议的智能合约,并可以在任何时候封锁可能终止该合约,那这些协议就不能贴上「去中心化」的标签。他们认为,这些协议至多应该被描写成非托管的金融处事

DAO 成员通过参加进来而直接或间接地获取经济鼓励,从而担保鼓励机制的一致性。

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